Leitung Fördergruppen

Die Fördergruppen-Leitung vertritt und repräsentiert den Tagesstrukturbereich nach innen und außen. Sie trägt die Verantwortung für die Organisation sämtlicher Ablaufprozesse, die die Tagesstruktur betreffen sowie die Qualitätssicherung und die konzeptionelle Weiterentwicklung in diesem Bereich. Bevorzugtes Mittel zur Umsetzung dieser Aufgaben ist das Arbeitsprinzip der Delegation. Als Inhaber:in dieser Stelle arbeiten /gehören Sie der geschäftsführenden Ebene an und arbeiten im Vorstand des Trägervereins mit. Personal - Die Fördergruppen-Leitung ist zuständig für Personalführung der Mitarbeiter:innen im Fachbereich. - Für die Umsetzung des Stellenplans arbeitet die Fördergruppenleitung mit HR zusammen. - Die Fördergruppen-Leitung ist in Abstimmung mit den Fachkräften des Fachbereichs für das Einstellen und Ausstellen von Personal zuständig und verantwortlich. - Die Fördergruppen-Leitung ist verantwortlich für die Personalplanung im Tagesstrukturbereich. - Die Fördergruppenleitung hat die Prozessverantwortung für den Teamprozess im Fachbereich. Klienten - Die Fördergruppenleitung ist verantwortlich und zuständig für Akquise und Aufnahme neuer Klient:innen. - Sie hat die Prozessverantwortung für das Finden und Entwickeln geeigneter Arbeitsansätze in den Fördergruppen, so dass der:die Einzelne bestmöglich gefördert wird und seinen:ihren Fähigkeiten entsprechend am Gruppenprozess teilhaben kann. - Sicherstellung eines Bildungsangebotes - Die Fördergruppenleitung ist in klientenbezogenen Krisensituationen für die Unterstützung der betroffenen Teams zuständig. Sie tut dies insbesondere durch Beratung und unter Einbezug vorhandener Netzwerke in Zusammenarbeit mit dem pädagogischen Fachdienst. Einzelne Bereiche können delegiert werden. Bei der Fördergruppenleitung liegt die Prozessverantwortung. Herstellen, Einführen und überprüfen von Standards - Die Fördergruppenleitung trägt die Verantwortung für das Entstehen eines Tagesstrukturangebotes, das dem Leitbild der Einrichtung, den Fähigkeiten und Förderbedarfen der Menschen mit Assistenzbedarf entspricht. Hierfür gibt sie entsprechende Anregungen und ist im regelmäßigen Austausch mit den Mitarbeiter:innen des Fachbereichs. - spricht nach Abstimmung mit dem Team Einstellungszusagen an Mitarbeiter aus - ist für Arbeitsverträge, die ein sozialversicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis begründen, gemeinsam mit einem weiteren Vorstand (HR), zur Unterschrift berechtigt - ist in Bezug auf die Mitarbeiter:innen in der Tagesstruktur weisungsbefugt - ist berechtigt, im Zuge ihrer Weisungsbefugnis gemeinsam mit einem weiteren Vorstand (HR) Abmahnungen, Kündigungen und andere arbeitsrechtliche Schritte auszusprechen und durchzusetzen - ist berechtigt, von einzelnen Mitarbeitenden Personalgespräche einzufordern - ist berechtigt, jederzeit Teambesprechungen anzusetzen oder nach Ankündigung daran teilzunehmen