HR Manager (m­­/­­f­­/­­d)

- Leitung der Personalabteilung vor allem in Deutschland (zwei Standorte) und Unterstützung des HR-Direktors in anderen EU-Ländern; - Aufrechterhaltung positiver Arbeitsbeziehungen zu den Mitarbeitenden und dem Management-Team; - Durchführung und Koordinierung der Entwicklung, Überprüfung, Analyse und Umsetzung der Firmenpolitik; - Beratung und Unterstützung von Führungskräften bei der Auslegung und Verwaltung von Richtlinien, Programmen und bewährten Praktiken; - Beratung von Führungskräften zu Organisationsstrukturen, Optimierungen und Schließung von Talentlücken; - Informieren der Mitarbeitenden über Richtlinien, Aufgaben, Arbeitsbedingungen, Löhne und Karrierechancen; - Verantwortlich für die Leitung der Funktionen Rekrutierung und Auswahl, Onboarding und Orientierung, Performance Management und Offboarding von Mitarbeitenden; - Durchführung von Weiterbildungsbedarfsanalysen für die gesamte Belegschaft, um geeignete und notwendige Weiterbildungs- und Entwicklungsprogramme zu entwerfen und zu beschaffen; - Unterstützung bei der Untersuchung, Berichterstattung und Bereitstellung von Lösungen von Vorfällen im Zusammenhang mit Mitarbeitendenbeziehungen; - Sicherstellen von bewährten Methoden, Gesetzesänderungen und Branchenstandards; - Identifizieren und adressieren von Problemen, die die Organisation beeinflussen; Moral, Effektivität, Umsatz, Fehlzeiten und Produktivität; - Analyse, Empfehlung und Umsetzung von Leistungsprogrammen und als primärer Ansprechpartner zu Dienstleistern sowie Umsetzung und Verwaltung verschiedener Vergütungspläne; - Sicherstellung der Einhaltung der DSGVO in Bezug auf die Sicherheit von Unterlagen und angemessene Aufbewahrungsfristen für Unterlagen; - Durchführung von Personalprogrammen wie Schulungen, Innovation, Mitarbeitererkennung, Aktivitäten und Engagement Programmen, die die interne Gerechtigkeit und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens unterstützen; - Bereitstellung von Führung, Transfers, Aushandlung von Arbeitsverträgen, Leistungsbewertung und Mitarbeiterbeziehungen gemäß Richtlinien und Grundsätzen; - Sicherstellen von neuen Wegen, um Top-Talente zu gewinnen und Erstellen von Nachfolgeplänen für kritische Positionen; - Partnerschaft mit Führungskräften bei der Umsetzung von Change-Management-Initiativen; - Entwicklung und Analyse messbarer Berichte zur steuerlichen Rechtfertigung von Personalaktivitäten in Bezug auf Leistungskosten, Personalbestand/Einsatz, Umsatz, Fehlzeiten, Rekrutierung, Bewerberverfolgung, Vergütung, Beförderungen und Mitarbeiterproduktivität; - Teilnahme an Gemeinschaftsveranstaltungen; - Sicherstellen, dass das Unternehmen und seine Mitarbeitenden ethisch und unter Einhaltung aller geltenden Vorschriften handeln; - Sicherstellen, dass alle Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Einklang mit der Unternehmensphilosophie, -kultur und -ethischen Standards stehen