Vorbereitung und Durchführung von Vertrags- und Preisverhandlungen für mittlere bis große Einkaufsvolumen, um die größtmöglichen Einsparungen zu erzielen Definition und Umsetzung von Beschaffungsstrategien (die nicht von Commodity Strategien abgedeckt sind) basierend auf Bedarfsvorschauen, Markt- und Lieferantenanalysen Einführung und Umsetzung von global definierten Methoden, Prozessen und Anwendungen zur Erhaltung der hohen Prozesseffektivität und Konformität mit Compliance Vorgaben Sicherstellung einer langfristigen, kosteneffizienten (bspw. bestandsoptimierten) und liefertreuen Versorgung mit Material Analyse, Reporting und Dokumentation von Einsparungen (bspw. CNI) sowie aller einkaufsrelevanter KPIs, um den Geschäftserfolg und Resultate transparent abzubilden Unterstützung des Supplier Management Prozesses (Akquise, Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten in Zusammenarbeit mit SQM)