Teamleiter (m/w/d) für unser Lager gesucht!

1. Einweisung und Zielsetzung: - Durchführung von Briefing-Sitzungen mit dem Team, um die Ziele für die Schicht festzulegen und spezielle Anweisungen oder Prioritäten effektiv zu vermitteln. - Förderung eines offenen Kommunikationsklimas, Ermutigung zu Feedback und Fragen, um Klarheit und Abstimmung unter den Teammitgliedern zu gewährleisten. 1. Prognosen und Personaleinsatz: - Überprüfen Sie die prognostizierten Auftragsvolumina und passen Sie den Personalbestand entsprechend an, um Nachfrageschwankungen auszugleichen. - Antizipieren Sie potenzielle Engpässe oder Personallücken und stimmen Sie sich mit der Personal- oder Planungsabteilung ab, um notwendige Anpassungen vorzunehmen. 1. Identifizierung und Management von Engpässen: - Kontinuierliche Überwachung des Lagerflusses, um Engpässe oder Bereiche mit Überlastung in Echtzeit zu erkennen. - Umsetzung von Strategien zur unverzüglichen Beseitigung von Engpässen, z. B. durch Umverteilung von Ressourcen oder Anpassung von Arbeitsabläufen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. 1. Überprüfung von Ausrüstung und Werkzeugen: - Führen Sie gründliche Kontrollen aller Lagerausrüstungen und Werkzeuge durch und stellen Sie sicher, dass sie ordnungsgemäß gewartet werden und sich in einem guten Betriebszustand befinden. - Kümmern Sie sich umgehend um etwaige Probleme, um Störungen zu minimieren und die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten. - Verstärkung der Standardarbeitsanweisungen (SOPs) mit den Bedienern, um die Einhaltung von Sicherheitsprotokollen und bewährten Betriebsverfahren zu gewährleisten. - Suchen Sie aktiv nach Möglichkeiten zur Prozessverbesserung und ermutigen Sie die Teammitglieder, Lösungen vorzuschlagen und gegebenenfalls Änderungen vorzunehmen. - Regelmäßige Überprüfung und Bewertung von Prozessen, um Bereiche für Optimierungen und Effizienzsteigerungen zu ermitteln. - Führen Sie tägliche Kontrollen an jedem Lagerplatz durch, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten, und kümmern Sie sich umgehend um alle von den Mitarbeitern angesprochenen Probleme oder Bedenken. - Organisieren Sie gelegentlich Veranstaltungen oder Gesten, um die Moral des Teams zu stärken und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern. - Planen Sie regelmäßige Einzelgespräche mit den Mitarbeitern, um deren Anliegen zu verstehen und Probleme effektiv anzugehen. - Priorisieren Sie die Sicherheit des Lagerbetriebs, führen Sie regelmäßige Sicherheitsinspektionen durch und setzen Sie die Einhaltung der Vorschriften durch. - Fortlaufende Schulungen zu Sicherheitsverfahren und Notfallprotokollen, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten.