Strategischer Einkäufer (w/m/d) für Warengruppen

Die Leistung der Lieferanten bewerten Sie regelmäßig, um bestehende Verträge zu verwalten und die strategische Ausrichtung für zukünftige Geschäfte zu stärken. - Ausschreibungen führen Sie durch, nachdem sie sorgfältig vorbereitet und in Zusammenarbeit mit internen Beteiligten abgestimmt wurden; die Ergebnisse leiten Sie anschließend an die Beschaffung weiter. - Um bessere Preise, kürzere Lieferzeiten und vorteilhafte Zahlungsbedingungen zu erreichen, treten Sie aktiv in den Dialog mit den Lieferanten. - Den Lieferantenmarkt analysieren Sie nach Kriterien wie Fähigkeiten, Geschäftsinteressen, bisherigen Leistungen und geografischer Verteilung. - Im Onboarding-Prozess optimieren Sie Abläufe, prüfen Risiken und legen die Risikobereitschaft auf Basis der Marktbedingungen fest. - Eine klare Lieferantenstrategie entwickeln Sie, die die Verwaltung und Optimierung der Lieferantenpanels einschließt. - Marktentwicklungen, Schlüsselindizes und Best Practices teilen Sie regelmäßig sowohl im Team als auch mit anderen Organisationen. - Um Vertragsvereinbarungen zu beschleunigen, priorisieren Sie Verhandlungen und diskutieren relevante Informationen proaktiv mit den Beteiligten.