Projektleiter ­­/­­ Projektmanager (gn)

Erstellt pünktlich belastbare Kostenschätzungen für die Geschäftseinheit basierend auf Anforderungen und gegebenenfalls dem Lastenheft, in Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und Einkauf Gewährleistet, dass das Projekt und das Produkt gemäß festgelegtem Zeitplan, innerhalb des budgetierten Rahmens und mit den definierten funktionalen Anforderungen abgeschlossen wird Dokumentiert Change Requests vollständig (technisch, zeitlich und wirtschaftlich) Hält regelmäßige Kommunikation mit dem Kunden aufrecht, um die Einhaltung der vereinbarten Projektziele sicherzustellen Geschäftseinheit einschließlich der Führungslinie umfassend über alle relevanten Informationen, wie Kosten, Entwicklungsfortschritt, Budget, Change Requests, Verzögerungen, Kundenprobleme informieren Definition der Aufgabenpakete und Gewährleistung der Einhaltung aller Projektschritte gemäß den Vorgaben von APQP hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität Regelmäßige Erstellung von Dokumenten für das Projektcontrolling und -Reporting Sicherstellung der umfassenden Erfassung aller projektbezogenen Kosten und internen Ressourcen sowie deren Buchung im ERP-System Bereitstellung von Projektmitarbeitern / AP-Verantwortlichen für Projektmeetings, Dokumentation und Teilnahme der AP-Verantwortlichen an der Nullserie Freigabe von zugekauften Teilen nach Abstimmung mit den Fachabteilungen