Projekt- und Teamleiter im Verfahrenstechnischen Anlagenbau

Projektleitung: Verantwortung für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Projekten im Bereich des verfahrenstechnischen Anlagenbaus, einschließlich der Definition von Projektzielen, Zeitplänen und Budgets. Teamführung: Leitung und Motivation eines interdisziplinären Teams von Ingenieuren, Technikern und Fachleuten, einschließlich der Zuweisung von Aufgaben, Förderung der Teamarbeit und Durchführung von regelmäßigen Teammeetings. Technische Leitung: Sicherstellung der technischen Qualität und Effizienz der Projekte, einschließlich der Entwicklung und Implementierung technischer Lösungen, Überprüfung von Designs und Spezifikationen. Ressourcenmanagement: Planung und Koordination von Ressourcen (Personal, Material, Budget), Überwachung des Ressourcenverbrauchs und Sicherstellung der optimalen Nutzung. Projektüberwachung: Überwachung des Fortschritts der Projekte, Identifikation und Lösung von Problemen, Sicherstellung der Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben sowie der Qualitätsstandards. Kundenkommunikation: Kommunikation und Abstimmung mit Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen, den Projektstatus zu berichten und Lösungen für auftretende Probleme zu finden. Dokumentation und Berichterstattung: Erstellung und Pflege von technischen und projektbezogenen Dokumentationen, regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung oder Abteilungsleitung. Qualitäts- und Sicherheitsmanagement: Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards gemäß geltender Vorschriften und Normen. Risikomanagement: Identifikation von Projektrisiken, Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominderung.