Experte für Energie- und Prozessoptimierung m/w/d

· Energiemanagement: Erstellung von und Berichterstattung an die Geschäftsführung über KPIs. Identifizierung und selbstständige Arbeit an Verbesserungsideen. Kontinuierliche Verbesserung des Energiemanagementsystems · Vorbereitung und Teilnahme an Energiemanagement-Audits, z.B. DIN ISO 50001 sowie Sicherstellung der Einhaltung der Norm · Selbstständige Ermittlung von Energiesparpotenzialen und Planung technischer Energiesparmaßnahmen zur Erreichung vorgegebener Energiesparziele · Koordination mit den Prozessbeteiligten (m/w/d) sowie Koordination der Aufgaben des Energiemanagement-Teams einschließlich Schulungen zur Kompetenzförderung · Interner Ansprechpartner für zentrale Energiethemen am Standort Wittenberg, Leitung des regionalen EMEA-Meetings und Präsentation der wichtigsten Ergebnisse/Learnings und Projektfortschritte in globalen Meetings · Leitung zur Identifizierung, Durchführung und Verfolgung von Prozessoptimierungsaktivitäten und -projekten in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik unter Verwendung standardisierter Lean-Tools und -Methoden zur Erreichung der Ziele · Nutzung der Datenanalyse und Festlegen der Messgrößen, um die Effektivität und die Auswirkungen von Prozessoptimierungsinitiativen zu messen und Nutzung der Analyse, um datengestützte Entscheidungen zu treffen · Aufbau von Kenntnissen über Lean-Instrumente (z. B. VSM, Kanban, line balancing, theory of constraints, single piece flow, standard work, SMED, 5S, Quality at the Source, process capability, rolled throughput yield management, inventory reduction usw.) und Funktion als Ansprechpartner für alle Mitarbeiter des Betriebes · Teilnahme an und Moderation von Workshops und Veranstaltungen zur Prozessoptimierung, einschließlich Kaizen-Veranstaltungen, um die kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen voranzutreiben · Direkte Zusammenarbeit mit Mitarbeitern/Bedienern mit einer "Hands-on"-Mentalität, um die Auswirkungen (d. h. potenzielle Effizienz-/Kapazitätssteigerungen usw.) zu ermitteln, zu bewerten, Prioritäten zu setzen und dem Managementteam umgesetzte Verbesserungsmaßnahmen zu präsentieren