Verantwortung für die Sicherstellung des Taktes und Flusses im Verantwortungsbereich Planung und Überwachung der Tages- und Wochenergebnisse Personaldisposition unter Berücksichtigung der Effizienz und der Zielerreichung (Teamgröße 15 Mitarbeiter) (KVP- und Lean-Prinzipien) Sicherstellung der Produktqualität, Ordnung, Sauberkeit, Prozessdisziplin im Verantwortungsbereich Einarbeitung neuer und Training derzeitiger Mitarbeiter im Verantwortungsbereich Abteilungsübergreifende Kommunikation zur Sicherstellung/Verbesserung der Produktions- und Prozessstabilität Einsatz als Springer im eigenen Bereich zur Abwicklung von Fertigungsaufträgen