Übernahme der organisatorischen und verwaltenden Aufgaben wie: Personalführung, Personalentwicklung und Arbeitszufriedenheit Dienstpläne gestalten und aktive Überprüfung von Dienst und -Urlaubspläne, Mitarbeitermotivation Aktive und bedarfsorientierte Organisation der Arbeit, Zuordnung der Mitarbeiter zu dem Team, Schichten oder Bereichen/Stationen, Zuordnung zu den Arbeitsaufgaben Wirkung im Qualitätsmanagement, in der Dokumentation und Berichterstattung: Dokumentation überprüfen und analysieren Pflegeprozess überwachen und koordinieren Einhaltung der Qualitätsstandards durch Implementierung der Expertenstandards Kontrolle der Qualität der geleisteten Arbeit sowie die Einhaltung der Qualitätsstandards. Bedarf an Schulungen erkennen und deren Organisation Dokumentation der Pflegeleistungen Enge Kooperation mit und Berichterstattung an die Leitung des Unternehmensbereichs Pflege Kommunikationsschnittstelle: Erster Ansprechpartner bei Beschwerden Ansprechpartner für Angehörige, gesetzliche Betreuer, Ärzte, Sanitätshäuser Überblick der Warenwirtschaft Bestellungen Lagerhaltung