- Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungsprozessen in der Engineering-Abteilung - Definition von Zielen und Strategien für die Einführung neuer Technologien, sowie die Umstrukturierung von Entwicklungsprozessen - Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten in der Produktentwicklung - Entwurf, Umsetzung und Implementierung einer Transformations-Roadmap zur Umsetzung komplexer Prozessänderungen - Entwicklung und Pflege detaillierter Projektpläne mit Zeitvorgaben, Meilensteinen und Ressourcenanforderungen - Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungsleiter:innen bei der Festlegung des Umfangs, der Planung und der Priorisierung von Verbesserungsinitiativen - Förderung der Projektmanagement-Disziplin und Bereitstellung von Prozessen, Strukturen und Tools - Stakeholdermanagement im Rahmen der Transformationsprozesse - Teamleitung während des gesamten Transformationsprozesses, Inspiration und Motivation der Teams - Regelmäßiges Reporting