- Projektmanagement von Komponenten für die Elektromobilität (Einhaltung der Ziele, Verantwortlichkeiten, Aufgabenverteilung etc.) - Anwendung des Entwicklungs- und Innovationsprozesses für neue Produkte (DIS) mit einem umfassenden Verständnis für Anforderungen wie DFMEA, DVPR, Design Review etc. - Verantwortlich für die Entwicklung und Ausführung des Projektzeitplans unter Berücksichtigung der Anforderungen des Kunden - Risikobewertung und Risikomanagement sowie Projektbudgetverwaltung - Überwachung von Ergebnissen der funktionsübergreifenden Teams, Lieferanten und Geschäftsressourcen - Kommunikation zwischen den Teams innerhalb des Unternehmens, um teamübergreifende Entwicklungsabhängigkeiten zu erkennen und Risiken frühzeitig abzudecken - Kenntnisse in den Methodiken wie Sprint-Planung, Sprint-Review, Retrospektiven und Daily Scrum - Teamkoordination für ein agiles funktionsübergreifendes Innovationsteam