- Teamarbeit: Zusammenarbeit mit einem weiteren Einkäufer. - Beschaffung: Einkauf von Gütern und Dienstleistungen für die gesamte Unternehmensgruppe (z.B. Maschinen, Ersatzteile, Fahrzeuge, Rohstoffe, Instandhaltungen). - Bedarfsanalyse: Enge Abstimmung mit der Geschäftsführung und Abteilungsleitern. - Verhandlungen: Verhandlung mit Zulieferern über Mengen, Qualität, Konditionen und Termine. - Lieferterminabstimmung: Koordination von Lieferterminen und -mengen mit Lieferanten und internen Ansprechpartnern. - Kostensenkung: Identifikation und Umsetzung von Einsparpotentialen. - Lieferantenmanagement: Pflege bestehender Lieferantenbeziehungen und Aufbau neuer Kontakte. - Rechnungskontrolle: Überprüfung und Kontrolle der eingehenden Rechnungen. - Statistiken und Analysen: Erstellung von Einkaufsstatistiken und Preisanalysen. - Kostenüberwachung: Kontrolle der Kostenentwicklung und Kostenverteilung in der Unternehmensgruppe.