Unterstützung und Begleitung der Bereichsleitung sowie der Fachabteilungen in Veränderungsprozessen Abteilungsübergreifende Unterstützung im Rahmen des Projekts »Einführung von neuen Arbeitszeitmodellen in der Fertigung« mit Fokus auf Personaleinsatzplanung sowie der neuen Personaleinsatzplanungssoftware Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Workshops Unterstützung der Bereichsleitung sowie kontinuierliche Abstimmung mit den Fachbereichen im Hinblick auf Personalbedarfsplanung und -Einsatz im gesamten Fertigungsverbund Mitwirkung im Kompetenzmanagement bei der Ermittlung der Qualifizierungsbedarfe in den Fachbereichen sowie bei der Einsteuerung der entsprechenden Schulungen und Maßnahmen Ausarbeitung von ganzheitlichen Personaloptimierungsprozessen inkl. Controlling und Überwachung der Ergebnisse Selbständige Einarbeitung in Projektthemen sowie Vertretung und Übernahme entsprechender Termine für die Bereichsleitung