- Zentrale Anlaufstelle für Lieferanten für das operative Aktivitätsmanagement und Botschafter der Lieferanten für interne Funktionen - Bewertung der Lieferanten während der Angebotsphase und Beitrag zur Auswahlentscheidung (z. B. Bereitstellung konsolidierter Prognosen für die Lieferanten und Sicherstellung, dass die Lieferanten über die erforderliche Kapazität verfügen) - Verwaltung der Lieferketten- und Qualitätsaspekte des Vertrags, wobei die Verantwortung für die Einhaltung von Terminen und Qualität (und ggf. Kosten) liegt - Verwaltung der Qualitätsfreigabe/Zulassung von Lieferanten, Sicherstellung, dass die Lieferanten die erforderlichen Zertifizierungen einhalten - Darstellung der Situation des Lieferanten in Bezug auf die betriebliche Leistung (z. B. KPIs und Bewertungen) während der Warenkonferenzen - Überwachung oder Unterstützung der Einführung neuer Produkte, um die industrielle Qualifikationsreife vor der Serienphase sicherzustellen