- Einkaufseitige Verantwortung für mehrere technische Materialgruppen und Schlüsselkomponenten - Aktive Mitgestaltung der Lieferantenstruktur in Hinblick auf optimierte Gesamtkosten sowie deren Auswahl, Auditierung und Freigabe - Koordination aller Maßnahmen nach Kosten- und Qualitätszielen und den Kriterien Zeit und Nutzen - Optimierung der Kostenstruktur der Materialgruppen (Lieferantenentwicklung, Global Sourcing, Wert- und Kostenanalysen, Verlagerungen, Währungsmanagement, etc.) - Identifikation und Kommunikation von Preis- und Technologieveränderungen sowie Innovationen an die Geschäftsbereiche und Fachfunktionen - Festlegung von Ausschreibungsumfängen und Durchführung - Angebotsauswertung und Verhandlung - Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Vergaben - Monitoring der Verträge - Kapazitätsplanung und -steuerung von Werkzeugen und Anlagen mit der rechtzeitigen Entscheidung und Beauftragung sowie Terminkontrolle - Organisation und Umsetzung von Prozessoptimierungen, Kosten- und Wertanalysen mit den jeweiligen internen Funktionen und externen Partnern; Make or Buy Analysen und Vorschlag