- Kontrolle und Führung der Produktionsbereiche und des Personals - Planung und Optimierung von Produktionsteams und Arbeitsabläufen zur Erzielung eines optimalen Produktionsflusses unter Berücksichtigung gesetzlicher Anforderungen, Termine, Mengen- und Qualitätsvorgaben - Sicherstellung des effizienten Einsatzes von Personal, Maschinen und Material durch geeignete koordinierte Maßnahmen - Überwachung und Optimierung der Kostenplanung und -kontrolle - KPI-basiertes Reporting an die Geschäftsführung und den Führungskreis - Veranlassung von Reparatur- und Wartungsarbeiten an Anlagen und Geräten, die für die Produktionsleistung relevant sind, Qualitätskontrollen