- Vorbereitung und Durchführung von Vertrags- und Preisverhandlungen für mittlere bis große Einkaufsvolumen - Definition und Umsetzung von Beschaffungsstrategien basierend auf Bedarfsvorschauen, Markt- und Lieferantenanalysen - Einführung und Umsetzung von global definierten Methoden, Prozessen und Anwendungen zur Erhaltung der hohen Prozesseffektivität - Sicherstellung einer langfristigen, kosteneffizienten (bspw. bestandsoptimierten) und liefertreuen Versorgung mit Materialanalyse, Reporting und Dokumentation von Einsparungen sowie aller einkaufsrelevanter KPIs, um den Geschäftserfolg und Resultate transparent abzubilden - Unterstützung des Supplier Management Prozesses (Akquise, Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten in Zusammenarbeit mit SQM)