- Verantwortung für die Terminplanung im Großprojekt - Überprüfung und Validierung der logischen Verknüpfung der verschiedenen Steuerungsterminpläne - Überwachung des kritischen Pfads im Gesamtterminplan - Identifikation von Chancen und Risiken, sowie Bereitstellung der Informationen für Managementberichte - Integration und Anpassung der Steuerungsterminpläne in den Gesamtzeitplan - Planung und Überwachung der Termine zur Erreichung der Projektziele - Definition und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsstandards und -methoden im Projekt in Zusammenarbeit mit dem Qualitätsmanagement - Schnittstelle zwischen der Terminsteuerung und anderen Fachbereichen - Weiterentwicklung von Methoden und Standards für die Terminsteuerung