- Direkte Verantwortung für das Category Management von indirekten Materialien, Dienstleistungen, Capex, Energie und Logistik, um die Geschäftsanforderungen zu unterstützen - Führung eines funktionsübergreifenden Category Management-Teams - Übernahme der Verantwortung für definierte Kategorien als Category Manager - Implementierung und Weiterentwicklung des Category Management-Systems innerhalb des Einkaufs und in anderen Funktionsbereichen der Organisation - Entwicklung von Kategorienstrategien bis auf Sub-Kategorie-Ebene und deren Umsetzung in Abstimmung mit den Stakeholdern - Durchführung von Marktanalysen und Entwicklung von Kostenmodellen - Verantwortlich für das regelmäßige Reporting von KPIs an das Management und die Stakeholder sowie für die Verbesserung der KPI-Systeme im Einkauf - Management der Lieferantenentwicklung für die Kategorie - Entwicklung und Umsetzung der Verhandlungsstrategie des Teams - Betreuung und Mentoring von anderen Teammitgliedern - Abstimmung und Einflussnahme auf das Senior Management innerhalb des Unternehmens und der Lieferbasis, um die Zustimmung der Stakeholder zur Kategorienstrategie, dem Ansatz und den Ergebnissen zu gewinnen