Analyse und Optimierungen von Layout, Materialfluss und Wertstrom Leitung von Fertigungs- und Strukturprojekten sowie Einführung neuer Fahrzeuge Planung neuer Fertigungskonzepte und -prozesse sowie Gestaltung von Arbeitsplätzen Analyse und Optimierung bestehender Montage- und Fertigungsprozesse mittels Lean Prinzipien und Methoden Durchführung von »Make or Buy«-Analysen und Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen Beratung der Produktentwicklung und Erarbeitung von Vorgaben hinsichtlich fertigungs- und kostenoptimaler Konstruktion Steuerung und Koordination von Fremdfirmen und externen Gewerken