- Arbeit in agilen Produktentwicklungsteams und auf Basis des SAFe Frameworks - standardisierte und koordinierte Kommunikation zwischen den Zugangsberechtigten und den Mitarbeitenden des Baufahrplans im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben - Transparenz der Veränderung von Baumaßnahmen und deren Auswirkung beginnend 40 Monate von der Gültigkeit des Fahrplans bis zur Beendigung der Bauarbeiten - Ablösung der bisherigen Anwendung zur punktuellen Abstimmung von Baumaßnahmen - Beratung eines Produktentwicklungsteams bei der Entwicklung von Softwareanwendungen, das zusammen mit anderen Agile Teams auf Basis des SAFe Frameworks in einem Agile Re-lease Train (ART) organisiert ist - Beratung eines crossfunktionalen Agilen Teams, in dem jedes Teammitglied neben seinem jeweiligen Beratungsgebiet verschiedene Aufgaben im Team übernimmt (T-shaped) - Beratung bei der Erstellung von Features und Stories - Beratung bei der Analyse komplexer Sachverhalte und Arbeitsprozesse der Nutzer sowie bei der Umsetzung der Analyseergebnisse in der Anwendung unter Berücksichtigung neuer Erkenntnisse und sich verändernder externer Rahmenbedingungen - Vermittlung von Wissen über die agilen Werte, Prinzipien, Praktiken des SAFe Frameworks und des „Agilen Manifestes“ an das Team, an die das Team umgebende Organisation (z.B. der ART) und an die Stakeholder des Teams - Beratung und Coaching des Teams bei der Einhaltung der agilen Werte, Prinzipien und Praktiken in der täglichen Teamarbeit - Aufnehmen sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints) - Beratung des Teams bei der Beseitigung von Hindernissen - Moderieren von Meetings im Agile Team (z.B. Sprint-Planning, Retrospektive) und im ART - Sicherstellen der Aktualität der SAFe-Artefakte