- Eigenständige Definition und verbindliche Klärung von Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Projektmitglieder in einer Matrixorganisation (Linie/Projekte/Produkte) - Eigenständige Initialisierung und Umsetzung agiler Praktiken und Prinzipien unter Berücksichtigung agiler Werte sowie die Unterstützung der Teams, diese zu erlernen und anzuwenden - Leitung der Scrum-Events u.a. Planning, Sprints, Dailys sowie Sprint Reviews und abschließende Retrospektive - Projektbezogene Verantwortung dafür Thema Agilität, den Prinzipien, den Zeremonien und Rollen - Schulen von Methoden und Inhalten (Agile, Scrum etc.) über verschiedene Lernkanäle in Workshops, Vorträgen oder als Training-on-the-Job - Sicherstellung und Steuerung des agilen Vorgehens in den Projektteams, Mitwirkung beim Aufbau des agilen Mindsets im Unternehmen - Unterstützung des Product Owner Teams bei der Erstellung und Priorisierung des Projekt-/ Produktlinienplans, der Etappenpläne und Backlogmanagement - Verantwortlicher Ansprechpartner für alle Fragestellungen hinsichtlich des Projektstatus und Hindernisse - Verantwortung für die Überwachung und Steuerung des Sprintfortschritts sowie Festlegung von Maßnahmen bei Abweichungen - Verantwortung für eine optimale Projekttransparenz sowie die Kommunikation mit den Projektplanern und allen beteiligten Stakeholdern