- Leiten und Moderieren aller agilen-Zeremonien, einschließlich Sprint-Planung, täglicher Stand-up Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zwecks effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit im Team - Coachen und Mentoring der Teammitglieder in agilen-Prinzipien und-Praktiken, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams zu fördern. - Enge Zusammenarbeit mit den Product Ownern (PO) zur effektiven Priorisierung und Sicherstellung des Backlog, so dass es mit den Geschäftszielen und den Bedürfnissen der Stakeholder übereinstimmt. - Unterstützung der PO dabei, klare und präzise Anforderungen in einem geeigneten Format zu schreiben zur Erleichterung des Verständnis und der Umsetzung durch das Entwicklungsteam - Zusammenarbeit mit internen und externen Entwicklungsteams, um komplexe Anforderungen in handhabbare Aufgaben zu zerlegen und Klarheit und Machbarkeit sicherzustellen. - Unterstützung des Teams bei der Definition of Done (DoD) und der Definition of Ready (DoR - Identifizierung und Sicherstellung von Abhängigkeiten innerhalb des Projekts, um Verzögerungen bei der Erreichung der Sprintziele zu vemeiden