Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen, um eine Einigung über die Bedingungen und Prozesse zu gewährleisten Analyse und Berechnung der Beschaffungskosten und Vorschlag von Methoden zur Senkung der Ausgaben Einkauf von Nachunternehmerleistungen von der Anfrage über die Preisspiegelerstellung bis zur Vergabe Verwaltung des Lieferportfolios des Unternehmens zur Sicherstellung der Transparenz der Ausgaben Generierung und Implementierung effizienter Beschaffungs- und Kategoriemanagementstrategien Recherche und Prognose von Veränderungen in der Verhandlungsposition der Nachunternehmer Entwicklung von Verhandlungsstrategien und Sicherung profitabler Geschäfte Optimierung der Beschaffungsprozesse zur Erzielung maximaler Effizienz Durchführung von Kosten- und Szenarioanalysen sowie Benchmarking Erstellung von Vergabeeinheiten