- Erhebung, Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen - Kontinuierliche Identifikation von Optimierungspotenzialen und Erarbeitung von Prozessoptimierungen - Neuausrichtung des zentralen Prozessmanagements inkl. der Neugestaltung der Tools - Beratung von Prozessverantwortlichen bei Design, Dokumentation, Kommunikation bis hin zur Implementierung und Auswertung neuer oder geänderter Geschäftsprozesse - Betreuung des Prozessmanagementtools Aeneis sowohl technisch als auch fachlich sowie die Übernahme von Supportaufgaben sowie Abstimmung mit Dienstleistern - Weiterentwicklung der Prozessmanagement-Standards im Unternehmen (bspw. Rollenkonzepte, Auswertungen und Prozessperformance) - Stufenweiser Aufbau der unternehmensweiten Prozesslandkarte für die Zentralfunktionen - Aktive Mitarbeit im Team und zusammen mit den Unternehmensbereichen bei der Automatisierung und Digitalisierung von Sollprozessen