- Einführung, Optimierung und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, insbesondere im Änderungsmanagement und zur Sicherstellung der Stammdatenqualität - Leitung bereichsübergreifender Projekte zur Prozessoptimierung unter Anwendung moderner Projektmanagementmethoden (z.B. Six Sigma) - Prüfung, Bewertung und Koordination der Umsetzung von Produkt- und Prozessänderungen in Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen - Organisation und Standardisierung des internen Informations- und Dokumentenmanagements (z.B. Konstruktionsrichtlinien, Arbeitsanweisungen, Checklisten) - Monitoring und Reporting relevanter KPIs im Zusammenhang mit dem Änderungs- und Informationsmanagement