Projektplanung: Erstellung detaillierter Projektpläne, einschließlich Zeitplänen, Budgets und Ressourcenanforderungen für den Bau von Schiffen oder Schiffskomponenten. Koordination und Steuerung: Koordination der verschiedenen Projektphasen und -teams, Sicherstellung der termingerechten Lieferung von Projektergebnissen und Überwachung des Projektfortschritts. Ressourcenmanagement: Sicherstellung der Verfügbarkeit und optimalen Nutzung von Ressourcen (Personal, Material, Budget) sowie Management der Projektressourcen. - Qualitätsmanagement: Überwachung der Einhaltung von Qualitätsstandards und technischen Spezifikationen gemäß den geltenden Vorschriften und Normen im Schiffbau. Kostenkontrolle: Überwachung der Projektkosten, Durchführung von Budgetanalysen und Entwicklung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung. Risikomanagement: Identifizierung von Projektrisiken und -problemen, Entwicklung und Implementierung von Risikominderungsstrategien und -plänen. Kommunikation: Effektive Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, einschließlich Kunden, Lieferanten und Partnern, um Projektanforderungen und -ergebnisse zu klären und abzustimmen. Berichterstattung: Erstellung regelmäßiger Projektberichte und -dokumentationen für das Management und andere relevante Parteien. Compliance: Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen sowie Unternehmensrichtlinien.