- Steuerung der Projektabläufe: Verantwortung für die Koordination sämtlicher Projektphasen (Gesamt- oder Teilprojektleitung) - von der Auftragsvergabe über die Ausführung bis zur Inbetriebnahme - Überwachung und Kontrolle: Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitätsvorgaben während der Projektdurchführung - Koordination der Fachplaner und Auftragnehmer: Enge Zusammenarbeit mit externen Planungsbüros und Dienstleistern, Sicherstellung der reibungslosen Kommunikation zwischen allen Beteiligten - Sicherstellung der technischen Abnahmen: Vorbereitung und Durchführung der Abnahmen sowie Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Normen und Sicherheitsstandards - Risikomanagement: Identifizierung und Bewertung von Risiken im Projektverlauf und Ergreifen entsprechender Gegenmaßnahmen, einschließlich der Verantwortung für Change Order Management und Nachtragsangebote - Budgetverantwortung: Überwachung und Einhaltung des vorgegebenen Budgets, regelmäßiges Reporting - Ansprechpartner für Kunden: Betreuung der Kunden während der gesamten Projektlaufzeit und Gewährleistung einer transparenten Kommunikation