- Erarbeitung und Einführung von Konzepten und Maßnahmen zur Produktionsoptimierung - Prozess- bzw. Wertstromanalysen durchführen - Veränderungen nach Potenzialanalyse (z.B. Einführen von neuen Produktions- und Kennzahlensystemen) initiieren, begleiten und einführen - Know How von Lean / KVP Prinzipien innerhalb der Business Unit aufbauen und Nachhaltigkeit sicherstellen - Prozessabläufe in der Zusammenarbeit von Produktion und Supportbereichen verbessern - Workshops planen, vorbereiten und durchführen - Arbeitsplatzsysteme nach ergonomischen und ablauftechnischen Gesichtspunkten optimieren - Unterstützung und Beratung der Führungskräfte bei der Umsetzung von Maßnahmen - Übernahme von (Teil-) Projekten mit operativer und/oder strategischer Bedeutung