Der Projektleiter ist federführend für die Erreichung der Projektziele verantwortlich und steuert die am Projekt Beteiligten - Bauherrenvertretung, Beratung und Unterstützen der Teilprojektleitung in allen technischen und organisatorischen Themen in den Planungsphasen - Steuerung, Sicherung des Informationsflusses und Kontrolle - Projektleitung, Steuerung und Koordination der Auftragnehmer, Dienstleister und Stakeholder - Koordinierung von Prüfleistungen - Steuerung des Baumanagements (als Dienstleistung) des AG und Sicherstellung der vertragsgemäßen Ausführung in Bezug auf Lieferumfang, Termin, Kosten, Qualität, Risiken und HSE - Kostenmanagement für den Abschnitt: Kostenprognosen, -feststellung, -kontrolle und -verfolgung, Vergleich der Soll-/ und Istkosten - Terminplanung: Mitwirkung bei der Erstellung und Überwachung der Terminpläne in Bezug auf Einhaltung der vertraglich geschuldeten Leistungen - Qualitätsmanagement: Eigenverantwortliche Organisation und Abwicklung der Qualitätssicherungs-, Prüf- und Überwachungsaufträge - Mitwirkung bei Vergaben: Mitwirkung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Leistungsbeschreibung, Leistungsverzeichnis, besondere Vertragsbedingungen, fachliche Begleitung der Verhandlungen und bewerten von Angeboten, erstellen der Vergabevorschläge für Dienstleistungsverträge und Bauverträge - Beurteilung, quantitative und qualitative Bewertung der vorgeschlagenen Lösungen der Lieferanten und Dienstleister, inklusive Stellungnahmen zu Änderungen o.ä. - Übernahme von Kammerbeiträgen