- Beitrag zur Einhaltung der Liefertermine innerhalb des Bereichs Operation CH-53 durch Unterstützungsleistungen der Führungskräfte (Meister, Produktionsleiter) - Reduzierung der Durchlaufzeiten (TAT) durch kontinuierliche Prozessverbesserungen (KVP) - Controlling der vorgegebenen Kostenbudgets, wie Personalkosten (Pepex), Sachkosten (Opex) und Investitionskosten (Capex) - Controlling & Analyse Workload vs. Kapazität der Kostenstelle Beschaffungsmanagement CAPEX (inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung, Invest Anträge, Beschaffungsprozesse mit AGP) - Planung und Durchführung von kleineren und mittleren Projekten Beitrag zu Kostenreduzierungen durch Identifikation von mangelhafter Effizienz und Effektivität innerhalb der Prozesse (inkl. interner Logistikprozesse) - Mitwirkung bei Verbesserungen und Einhaltung im Arbeits-/Umwelt-/ und Gesundheitsschutz; Prüfung und Einhaltung der Anforderungen und Festlegung geeigneter Maßnahmen im Fall von Abweichungen - Mitarbeit bei der Überführung von diversen Vorschriften in myCES (CES Writer) - Einweisung von Fremdfirmen innerhalb des Bereiches - Gebäudeverantwortung von Halle und Sperrzone