- Projektneuanlagen / Artikelneuanlagen - Entwicklung von Sortimentsstrategien (Komplementärgüter) - Lieferantenauswahl, Qualifizierung und Bewertung, dazu auch Lieferantenkommunikation - Einkaufskonditionen verhandeln - Marktanalysen durchführen - Reisetätigkeit (Lieferantenbesuche, Messebesuche) - PE-Lieferantenstandards bei Lieferanten / Fertigungspartnern durchsetzten - Analyse und Recherche von neuen und bestehenden Fahrzeugtypen (Zugmaschinen, LKW, Transporter) - Analyse und Recherche von Achs- und Trailerherstellern hinsichtlich verschleißrelevanter Ersatzteile - Technische Bewertung von Fahrzeugsystemen / Fahrzeugbauteilen - Schnittstelle zu den Fachabteilungen im Unternehmen - An Lieferantenaudits teilnehmen Produktmanager müssen den Markt genau verstehen. Dies schließt die Beobachtung von Trends, das Verfolgen von Wettbewerbsprodukten und die Analyse von Kundenbewertungen und -feedback ein. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen dabei, strategische Entscheidungen für das Produkt zu treffen.