Verantwortung für die Weiterentwicklung der Produktions- und Montageprozesse in Zusammenarbeit mit der Produktionsleitung - Analyse und Gestaltung geeigneter Ablauf- und Aufbauorganisationen vom Vormaterial- bis zum Fertigwarenlager - Optimierung von Prozessketten zur Sicherstellung der Outputfähigkeit durch Kennzahlen und Methoden (z.B. Wertstromanalyse, Lean Management) - Identifikation und Eliminierung von Verschwendung im Austausch mit Prozesspartnern - Abstimmung und Taktung von Fertigungszeiten zur Einführung eines Fertigungstakts - Sicherstellung einer effektiven Prozessdurchführung unter Anwendung von Methoden wie Shopfloor-Management und 5S