- Leitung und Organisation der Produktion unter wirtschaftlichen und technischen Aspekten für einen reibungslosen Ablauf - Durchsetzung der Gesundheits- und Sicherheitsstandards in allen Produktions- und Lagerbereichen - Nutzung der Gestaltungsspielräume zur Weiterentwicklung der Unternehmensstandards in den Bereichen Arbeitssicherheit, Qualität und Operational Excellence - Sicherstellung einer systematischen und zielgerichteten Personalentwicklung in der Produktion - Regelmäßige Gespräche und Teammeetings mit Mitarbeitenden - Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen, insbesondere Qualität, Technik und Lager, zur Erreichung der gemeinsamen Ziele - Turnusmäßige Identifizierung von Abweichungen zu Personaleinsatz, Urlaubsplanung, Anlageneffizienz und anderen Produktionsdaten, als auch Prüfung der Wirksamkeit der Korrekturmaßnahmen