- Entwicklung und Umsetzung von Best Practices, Prozessen, Methoden und Systemen im Einkauf, Logistik/SCM - Entwicklung von Controlling-Tools (inkl. Spend Cube) und Messung definierter Kennzahlen im Rahmen eines geeigneten Bereichscontrollings unter Berücksichtigung der Stakeholderanforderungen - Bereitstellung standardisierter Reportings für den Bereich und der Geschäftsführung - Datenaufbereitung und Erstellung von internen Präsentationen und Berichten an den Bereichsleiter - Definition und Aufbau eines Internen Kontrollsystems für den Bereich enger Zusammenarbeit mit dem Bereichleiters und tangierenden Fachbereichen - Unterstützung der Bereiche und Aktivitäten durch die Versorgung mit Best Practice Methoden, standardisierten Formularen/ Templates und bedarfsspezifischen Prozessen - Beratung der Mitarbeiter bei der Durchführung der strategischen, taktischen und operativen Einkaufsprozesse (z.B. RfX Set-Up, Einsparinitiativen, etc.) - Unterstützung von Aufgaben und Initiativen zur Einkaufstransformation, -integration und -entwicklung auf strategischer Ebene sowie Beratung auf operativer Ebene - Erarbeitung der Systemlandschaftsstrategie im Bereich in enger Zusammenarbeit mit der IT und anderen relevanten Stakeholdern - Übergreifendes Management von Katalog- und Stammdaten im Bereich - Verantwortliche, systemseitige Pflege von Warengruppen, Materialkatalogen und Materialstammsätzen im Rahmen des Warengruppenmanagements und der Standardisierungskoordination - Dienstleistermanagement (wenn nötig) - Leitung IT fokussierter Projekte im Einkauf Ihre Stärken - Unsere Voraussetzungen: - Erfahrungen bei der Erstellung von Kennzahlen - Erfahrung bei der Erstellung von Management Präsentationen