Starten Sie als Process Manager Performance & Improvement mit uns in eine gemeinsame und erfolgreiche Zukunft. Als jahrzehntelanger Spezialist und Personallieferant für die Luft- und Raumfahrt Branche sowie in Partnerschaft mit Airbus sucht die SimpleXX GmbH für den Standort Manching einen Process Manager Performance & Improvement zum nächsten möglichen Zeitpunkt im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung mit Übernahmeoption. Sie leisten mitunter Unterstützung von Verbesserungsprojekten zur Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger, standortweiter Prozessoptimierung für alle operativen Bereiche. Des Weiteren sind Sie zuständig für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung lokaler OES-Aktionen in der Luftfahrzeugwartung und -produktion. Bei Airbus als Luft- und Raumfahrtunternehmen erwarten Sie anspruchsvolle Tätigkeiten in einem innovativen Arbeitsumfeld, das zukunftssicher ist und Ihnen sehr gute Karrierechancen bietet. Sie besitzen eine hohe Eigenmotivation und das entsprechende Engagement? Sie fühlen sich angesprochen? Dann bewerben Sie sich noch gleich heute auf unser Stellenangebot. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! - Unterstützung von Verbesserungsprojekten zur Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger, standortweiter Prozessoptimierung für alle operativen Bereiche - Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung lokaler OES-Aktionen in der Luftfahrzeugwartung und -produktion. (Operations Excellence System / Lean / Six Sigma) - Begleitung lokaler und transversaler OES-Assessments in Manching - Unterstützung der Fachbereiche bei der Auswahl und Implementierung von OES-Konzepten, Methoden und Tools zur kontinuierlichen Verbesserung - Beratende Funktion während der Erstellung des Improvement Masterplans, sowie bei der Einführung neuer digitaler Technologien und Lösungsansätze - Abgleich von neuen Verbesserungsinitiativen mit aktuell laufenden Projekten und Aktionen, um eine zentrale Priorisierung zu ermöglichen - Überwachung der Effizienzsteigerung anhand KPI-basierter Ursachenanalysen und unter Anwendung weiterer gängiger Methoden - Begleitung von Prozessoptimierungen unter Berücksichtigung der IT-Tool-Landschaft - Ausarbeitung von Wirtschaftlichkeits-Betrachtungen als Entscheidungsgrundlage für die Einführung von Verbesserungsmaßnahmen