- Aufbau und Weiterentwicklung eines Personalentwicklungskonzepts für alle Abteilungen - Identifizierung und Festlegung des Weiterbildungsbedarfs der Mitarbeiter/innen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen - Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen zu konkreten Weiterbildungsmöglichkeiten, Abschluss entsprechender Vereinbarungen - Planung, Gestaltung, Organisation und Moderation von Workshops, Schulungen und Weiterbildungsveranstaltungen - Analyse und Bewertung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen - Messung des Erfolgs von Schulungen, z.B. durch Erstellung von Feedbackfragebögen - Erarbeitung und Erstellung eines Fortbildungskatalogs für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat einschließlich der Erstellung von Betriebsvereinbarungen - zudem eigenverantwortliche, proaktive Betreuung von Mitarbeitenden und Führungskräften eines kleineren festgelegten Organisationsbereichs incl. Recruiting, Personalmaßnahmen etc.