Aufbau und Weiterentwicklung eines Personalentwicklungskonzepts für alle Abteilungen Identifizierung und Festlegung des Weiterbildungsbedarfs der Mitarbeiter/innen in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen Beratung von Führungskräften und Mitarbeiter/innen zu konkreten Weiterbildungsmöglichkeiten, Abschluss entsprechender Vereinbarungen Planung, Gestaltung, Organisation und Moderation von Workshops, Schulungen und Weiterbildungsveranstaltungen Analyse und Bewertung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen Messung des Erfolgs von Schulungen, z.B. durch Erstellung von Feedbackfragebögen Erarbeitung und Erstellung eines Fortbildungskatalogs für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat einschließlich der Erstellung von Betriebsvereinbarungen Zudem eigenverantwortliche, proaktive Betreuung von Mitarbeitenden und Führungskräften eines kleineren festgelegten Organisationsbereichs incl. Recruiting, Personalmaßnahmen etc.