- Weiterentwicklung der Konzeption in Abstimmung mit der zweiten Leitungskraft, dem Träger, Mitarbeiter*innen und Eltern - Personalverantwortung mit Dienst und Fachaufsicht für bis zu vier Gruppen - Personalbeurteilung der zugeordneten Mitarbeiter*innen; Erstellen von Dienstzeugnissen - Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen vor Ort im Schülerhaus - Personalwerbung, Auswahlverfahren und Personaleinstellung in Zusammenarbeit mit der zweiten Leitungskraft unter Berücksichtigung des Stellenplans - Zusammenarbeit mit Eltern und regelmäßige Präsenz bei Elternveranstaltungen - Budgetverantwortung - Teilnahme und Mitarbeit in versch. Leitungsgremien und Arbeitskreisen der Schule und des Trägers - Kooperation mit Jugendamt, Beratungsstellen und weiteren Partnern - Belegungssteuerung