- Durchführung von Zeitstudien zur Erhebung und Erstellung von Vorgabezeitwerten nach REFA- bzw. MTM-Logik - Erstellung und Weiterentwicklung von Kalkulationsmodellen unter Berücksichtigung von Rüstzeiten, Losgrößen und Auftragskomplexität - Analyse und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen mit dem Ziel, die Wertschöpfungskette zu verbessern - Aufbereiten von Potenzialanalysen sowie Aufzeigen von Einsparungspotentialen - Definieren und Abstimmen der prozessbezogenen Instrumentarien sowie ggf. Aufzeigen von Ergebnissen und Optimierungspotentialen mit den entsprechenden Fachbereichen - Erarbeiten und Realisieren von innovativen, operativen und administrativen Konzepten zur Produktivitätssteigerung und Kostenreduktion - Erstellung von Standardarbeitsanweisungen - Erstellung von Spezifikationen und Koordination externer Dienstleister - Vermitteln von Lean- und Change Management Methoden und Werkzeugen im Rahmen von Projekten, Kaizen-Workshops und Infoveranstaltungen Qualitätsmanagement