Die Aufgabe besteht im Wesentlichen in der disziplinarischen Führung eines multifunktionalen Teams unter Anwendung von üblichen Arbeitsmethoden wie z.B. Lean Management und den Aufbau und der Weiterentwicklung von entsprechender Infrastruktur. Aufbau und Gestaltung eines interdisziplinären Verantwortungsbereiches inkl. eines Teams in der Abteilung Reparatur. Auf- und Ausbau eines partizipativen, wertschätzenden und konsequenten Führungs- und Arbeitsumfeldes. Sicherstellung der Arbeitssicherheit und Dokumentation im Verantwortungsbereich inkl. der Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen und Betriebsanweisungen. Sicherstellung einer hohen Termintreue, durch die Umsetzung der vereinbarten Termine im Verantwortungsbereich u.a. durch die sichere Nutzung von IT Tools, Planungsinstrumenten und Leadershipmethoden. Sicherstellung der vorgegebenen und erforderlichen Produktqualität u.a. durch die Erstellung von FMEA, FA und Installation eines geeigneten kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Sicherstellung der Einhaltung von Fertigungs- und Gemeinkostenbudgets u.a. durch Nutzung von zielgerichteten LEAN Prinzipien. Einhaltung, Optimierung und Mitarbeit bei der Definierung und Festlegung von Arbeitsprozessen im Verantwortungsbereich und mit Schnittstellenpartnern z.B. aus der AV, ENG, QS, Projekt.