- Führung, Coaching und Weiterentwicklung eines Teams von 10-25 Mitarbeitern - Weiterentwicklung und Optimierung der Vertriebsinnendienst-Abläufe - Gestaltung einer agilen Personalentwicklung im Team, wodurch Abteilungs- und Mitarbeiterziele definiert und erreicht werden - Reporting an die Vertriebsleitung - Kontinuierliche Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung - Enge Zusammenarbeit und aktive Unterstützung des Außendienstteams - Schnittstellenfunktion zum Einkauf/ Vertrieb/ Projektmanagement/ QM