- Fachliche, organisatorische und disziplinarische Führung der Bereiche Einkauf, Fertigungsplanung und Logistik (optional) - Verantwortung für die gesamte Supply Chain, von der Rohstoffbeschaffung über die Arbeitsvorbereitung bis hin zur Bereitstellung der Waren - Strategische Einkaufs- und Beschaffungstätigkeiten wie beispielsweise Lieferanten- und Risikomanagement, Beschaffungsstrategien sowie Kostenmanagement und -controlling - Steuerung der Fertigungsplanung - dazu gehört sowohl die strategische Ausrichtung der Abteilung sowie die Zusammenarbeit mit dem Team im operativen Tagesgeschäft - Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktion, Vertrieb, Einkauf, Logistik, Fertigungsplanung und Qualitätssteuerung - Kontinuierliche Prozessoptimierung, um die Effizienz unserer Lieferkette zu verbessern - Implementierung und Nutzung von Technologien zur Digitalisierung und Automatisierung sowie die Unterstützung der Key User