Sicherstellung des reibungslosen Ablaufes aller Prozesse in den Wertschöpfungs- und Lieferketten (Lieferung, Lager & Logistik, Produktion & Fertigung) Definition und Optimierung aller Supply-Chain-Prozesse Überwachung und Management der operativen Versorgung Optimierung der Lagerhaltung und internen Logistik, Überwachung und Optimierung der Lagerbestände und Umsetzung von Strategien zur Optimierung der Lagergenauigkeit und Warenverfügbarkeit Auswahl und Steuerung externer Logistikdienstleister (für Transport und Lagerhaltung) Sicherstellung einer optimalen Produktionsplanung und Arbeitsvorbereitung Definition der Produktionsstrategie (Projekte und Ersatzteile), Optimierung von Produktionslinien und Prozessen Unterstützung vor- und nachgelagerter Outsourcing- und Lokalisierungsprojekte in Einkauf, Logistik und Produktion Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Organisation im Verantwortungsbereich Kennzahlen definieren sowie Ermittlung, Analyse und Ableitung regelmäßiger Verbesserungsmaßnahmen