- Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf - Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung des Teams - Strategische Weiterentwicklung und Ausrichtung auf künftige Anforderungen des Einkaufes, dazu gehört auch die Optimierung der Prozesse und der abteilungsübergreifenden Organisation - Mitwirkung bei Lieferantenbewertung sowie bei QM-relevanten Prozessen - Einkaufscontrolling und regelmäßiges Benchmarking von beschaffungsrelevanten Abläufen und Kennzahlen - Beobachtung und Analyse der relevanten Beschaffungsmärkte sowie sichere Verhandlungsmethodik zu finalen Vereinbarungen mit Lieferanten und externen Partnern - Identifizierung und Realisierung von Kostensenkungspotentialen sowie die Optimierung logistischer Abläufe - Begleitung von Projekten, die der operativen und strategischen Entwicklung unseres Unternehmens dienen