- Mitarbeiterführung: Organisation und Überwachung der täglichen Abläufe, inklusive Einteilung und Einweisung der Mitarbeiter in betriebliche Prozesse. - Personalentwicklung: Ermittlung des Schulungsbedarfes, Organisation interner und externer Schulungen sowie Führung einer Qualifikationsmatrix. - Produktivitätsmanagement: Überwachung der Produktion und Sicherstellung, dass alle notwendigen Hilfsmittel und Informationen verfügbar sind. - Zeit- und Qualitätskontrolle: Prüfung und Korrektur von Zeiterfassung, Logbuch- und BDE-Einträgen sowie Bearbeitung von Qualitätsabweichungsberichten. - Analyse und Optimierung: Erstellung von Analysen zur Produktivitätssteigerung und aktive Mitarbeit am kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). - Sicherheitsmanagement: Überprüfung und Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitssicherheitsvorschriften. - Kommunikationsmanagement: Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Motivation innerhalb des Teams.