Umfassende Beratung der Geschäftsführung, Führungskräfte und Programm-/ProjektleiterInnen zu allen kaufmännischen Fragestellungen im Zusammenhang mit hochkomplexen Programmen und/oder Projekten Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen zur Messung des Projektfortschritts und im Rahmen der Digitalisierungsaktivitäten Fachliche Leitung kaufmännischer Teilprojekte und Projektgruppen durch kontinuierliche Planung, Kontrolle und Steuerung Verantworten sämtlicher Tätigkeiten mit kaufmännischem Charakter: Ressourcen- und Aufwandsplanungen, Finanzplanungen, Fortschrittsberichte Steuern der Entwicklung von umfassenden kaufmännischen Lösungen zu komplexen und teilweise internationalen Aufgabenstellungen, wie z. B. Kooperationskonzepte und daraus resultierende Verträge Erstellen von wirtschaftlichen Analysen und Berichten, wie z. B. Wirtschaftlichkeitsbewertungen als Entscheidungsgrundlage und Präsentieren dieser vor den Entscheidungsträgern Steuerung des Risikomanagements (Durchführung von Workshops zur Identifikation und Bewertung von Risiken sowie der Planung von Gegenmaßnahmen, kontinuierliche Kontrolle von Risiken und regelmäßige Berichterstattung des Bearbeitungsstands) Entwickeln projektspezifischer Methoden, Verfahren und Instrumente zur Messung und Bewertung des Projektfortschritts