- Die kaufmännische Steuerung und Abwicklung von komplexen und Standardprojekten unter der Beachtung wirtschaftlicher Ziele nach allgemeinen Vorgaben, jedoch nach teilweiser Anleitung bzw. Abklärung mit der verantwortlichen Leitung im eigenen Handlungs- und Entscheidungsspielraum. - Angebotsplanung & Vertragsgestaltung: - Prüfen der Kundenanforderung in Bezug auf die kaufmännische Realisierbarkeit. - Vorhandene kaufmännische Lösungen auf Eignung und Einsatzmöglichkeit prüfen und festlegen. - Kaufmännische Lösungen mit Fachbereichen abklären. - Kostenberechnungen aufgrund der ausgewählten Lösungen durchführen. . - Kommerzielle Beschreibungen (z.B. Ausschreibungsbedingungen) einholen, zusammenstellen und ggf. ergänzen. - Unterlagen für die Angebotser¬stellung ausarbeiten und Angebote kaufmännisch erstellen. - Ausarbeitung der kommerziellen Bedingungen des Angebotes, wie Preis, Zahlungsbedingungen, Lieferbedingungen; Haftungsregelungen etc. ggfs. unter Einbindung des Contract Managements, sowie Bereitstellung der gemäß Ausschreibung erforderlichen kaufm. Dokumente. - Durchführung des LoA Prozesses in Zusammenarbeit mit internen Partnern. - Kaufmännische Lösungen anpassen, Bausteine und Module sowie deren Verknüpfungen wirtschaftlich (ergebnisorientiert) und finanziell (Zahlungsflüsse) zueinander detaillieren. - Projektplanung & Projektsteuerung: - Projekte unter Einhaltung der kaufmännischen Vorgaben strukturieren und in einzelne Arbeitsschritte zerlegen und festlegen. - Kosten aus Angebot überprüfen und für die einzelnen Arbeitspakete Zielkosten nach allgemeinen kaufmännischen Vorgaben definieren. - Erstellung und Überwachung von Anzahlungsanforderungen sowie Erstellung von Bürgschaften - Kaufmännische Projektabwicklung steuern und überwachen, insbesondere Rechungslegung und Zahlungseinänge. - Termine und Leistungen in enger Zusammenarbeit mit Vertragspartnern kommunizieren und abstimmen, sowie ggf. die Mitkalkulation durchführen - Einhaltung der Ziele (Qualität, Kosten und Termine) verfolgen und ggf. Abhilfemaßnahmen im Rahmen der Handlungsrichtlinien vorschlagen und einleiten. - Erfolg von Maßnahmen überwachen. - Über kaufmännischen Projektstand berichten. - Projektnachbetreuung: - Während der Gewährleistungszeit Kundenfragen kaufmännisch bearbeiten. - Kaufmännische Problemstellungen in Bezug auf konstruktive Lösungen und Modulanpassungen prüfen und mit Fachabteilungen abstimmen, ggf. Abhilfemaßnahmen einleiten. - Wirtschaftlichen Erfolg von Maßnahmen überwachen.