- Planung und Bewertung von Arbeitsabläufen: Gesamtverantwortung für die Planung der Arbeitsabläufe eines Triebwerks in der Demontage, Montage und dem Test. Erstellung und Aktualisierung von Arbeitsbeschreibungen nach den aktuellen Vorgaben der Triebwerkshersteller. - Anpassung und Verbesserung der Arbeitsabläufe: Verbesserung der kontinuierlichen Prozesse gemeinsam mit den Mechanikern und deren Anpassung an neue Rahmenbedingungen unter Beachtung von Wirtschaftlichkeit, Ressourceneinsatz, Qualitätsanforderungen und Durchlaufzeit. - Beschaffung und Einführung von Tools, Maschinen und Equipment: Ausstattung der Produktion durch Konstruktion von Sonderbetriebsmitteln, Beschaffung von Maschinen oder der Anpassung von Equipment. Koordination von unterschiedlichen Disziplinen, wie Konstruktion, Einkauf und Logistik. - Verantwortung von Flächenkonzeption und Produktionsorganisation: Entwicklung von passenden Produktionssystemen und Flächenlayouts sowie einer effizienten Produktionsorganisation zur Sicherstellung von kurzen Durchlaufzeiten und einer effizienten Abarbeitung. - Projektleitung: Führung von Projekten im Rahmen der Produktion, wie z.B. Produkteinführung, Prozessverbesserung oder Veränderung der Produktionsorganisation.